Unternehmensberatung · Sassnitz / Rügen
Acht Arme
Ein Ziel
Dein Erfolg
Projektleitung, Digitalisierung, KI und Fördermittel für inhabergeführte Betriebe im Nordosten – von der ersten Analyse bis zur geförderten Umsetzung.
bis zu 80 % gefördertINQA-CoachAlchimedus-Methode30+ Jahre SoftwareSassnitz · Rügen
Kommt dir das bekannt vor?
„Digitalisieren? Gern.
Aber wo anfangen? Wer bezahlt das?“
„Wir ertrinken in Excel-Listen.“ „Wir sollten mal was mit KI machen.“ Solche Sätze höre ich in fast jedem Erstgespräch. Dann lass uns reden – strukturiert, mit Blick auf das, was sich für deinen Betrieb wirklich rechnet.
01
Gewachsene Abläufe
Abläufe wurden immer ergänzt, aber nie neu gedacht – das kostet täglich Zeit.
ProzesseZeitverlust
02
Medienbrüche
Was im einen System steht, wird ins nächste abgetippt – Fehler inklusive.
ExcelDoppelerfassung
03
Vertagte Investitionen
Ohne Toolvergleich und Förderung bleibt die Entscheidung liegen – und das Problem auch.
Tool-DschungelBudget
Analyse · Umsetzung · Förderung
Acht Arme, ein Ziel
Alles aus einer Hand – von der ersten Analyse bis zur Förderung.
01
GAP-Analyse
Wo stehst du – und wo willst du hin? Strukturiert nach der Alchimedus-Methode.
Analyse
02
Ist-/Soll-Prozesse
Abläufe sichtbar machen und neu denken – gemeinsam mit deinem Team.
Analyse
03
Toolvergleich
Das passende System statt Fehlkauf – mit entscheidungsreifer Vorlage.
Entscheidung
04
Tooleinführung
So, dass es im Team ankommt: erst im Test, dann im Betrieb.
Umsetzung
05
Automatisierung
Routinearbeit raus aus dem Alltag.
Umsetzung
06
Digitalisierung
Aus Insellösungen wird ein System.
Umsetzung
07
KI-Integration
Dort, wo sie messbar Zeit spart – nach den Grundsätzen des Human-First AI Manifesto.
KI mit Haltung
08
Fördermittel
BAFA, INQA und Gründungs-Setup – Antrag und Abwicklung aus einer Hand.
bis zu 80 %
In fünf Schritten zum Ziel
1
Analyse
Tools, Daten und Abläufe aufnehmen
2
Vergleich
Entscheidungsreife Vorlage statt Bauchgefühl
3
Einführung
Erst im Test, dann im Betrieb
4
Schulung
Das Team mitnehmen und befähigen
5
Begleitung
Support, Ausbau und Förder-Check
Bereichsübergreifend moderiert – dein Team ist von Anfang an dabei.
Referenzen
Ausgewählte Projekte
Industrie · Schiffbau
Ostseestaal
Projekt „Brenntechnik 2.0“
Fertigung digitalisiert – begleitet über fünf Projektphasen, von der Ist-Analyse bis zur Einführung eines MES mit Anbindung an das AMS-ERP.
MESERP-Anbindung5 Phasen
„Wir empfehlen ihn ausdrücklich für vergleichbare Transformations- und Digitalisierungsprojekte im industriellen Umfeld weiter.“
Dr. Thomas Kühmstedt, Technischer Direktor
Freizeit · Tourismus
Golfpark Strelasund
INQA-Coaching · 2026
Zielbild für Sales und Marketing entwickelt: Prozesse, Systeme und Datenflüsse transparent gemacht, über zehn CRM-Systeme verglichen und eine klare Entscheidungsvorlage für die Geschäftsführung erarbeitet – inklusive Schnittstellen zu Hotel- und Golfsoftware.
10+ CRM verglichenSales & MarketingSchnittstellen
Handel · Gesundheit
Sanisund
INQA-Coaching · 2026
Lager neu organisiert und die Belieferung der Endkunden automatisiert: Lagerkonzept erarbeitet, digitales Bestellsystem pilotiert, Direktbelieferung über den Hauptlieferanten aufgesetzt und Sollprozesse für die Warenwirtschaft mit dem Team festgelegt.
LagerkonzeptBestellsystemSollprozesse
Beratung, die sich mitfinanziert
bis zu
80 %
deiner Beratungskosten können gefördert werden.
BAFA – Förderung von Unternehmensberatungen
Bis zu 80 % Zuschuss in Mecklenburg-Vorpommern, bis zu 2.800 € je Beratung.
bis 80 %max. 2.800 €
INQA-Coaching
Für KMU im digitalen Wandel. Voraussetzung: unter 250 Mitarbeitende und mindestens zwei Jahre am Markt.
bis 80 %bis 12 Beratertage< 250 MA
Antrag und Abwicklung übernehme ich. Förderfähigkeit wird im Einzelfall geprüft – Beratungsstart erst nach Bewilligung.
Warum Enitcoso
Vier gute Gründe
Engineering + IT
Technikverstand trifft IT- und KI-Know-how aus über 30 Jahren Softwareentwicklung.
Methode statt Bauchgefühl
Strukturierte GAP-Analysen, Alchimedus-zertifiziert.
Regional verwurzelt
Zu Hause auf Rügen, vernetzt im Nordosten.
Förderung inklusive
Antrag und Abwicklung aus einer Hand.
1–249 Mitarbeitende
inhabergeführt, kurze Wege
Branchen
Industrie, Schiffbau, Tourismus, Handel, Gesundheit
Im Nordosten zu Hause
Mecklenburg-Vorpommern, Berlin, Hamburg
Engineering trifft IT
Ich bin Kai-Uwe Witthöft.
Diplom-Ingenieur der Elektrotechnik und seit über 30 Jahren in der Softwareentwicklung zu Hause – Technik und IT denke ich zusammen. Als Unternehmensberater begleite ich Selbstständige und mittelständische Betriebe im Nordosten, von der ersten Analyse bis zur geförderten Umsetzung.
30+
Jahre Softwareentwicklung
25+
Jahre Projektleitung
20+
Jahre Führungserfahrung
5+
Jahre im Bereich KI
Netzwerk
Einzelberater, gut vernetzt
Du hast einen Ansprechpartner – und dahinter ein Netzwerk aus Methode, Werkzeugen und Kontakten.
Methode & Werkzeug
Alchimedus & ACOS
Erprobte Beratungsmethode, Projekte in ACOS – gehostet in Deutschland.
Empfehlungen
BNI Stralsund-Rügen
18 Unternehmer aus der Region – wenn ein Umsetzungspartner gebraucht wird.
Online vernetzt
LinkedIn & Xing
Über 500 Kontakte zu Digitalisierung, KI und Förderung.
Haltung zu KI
Human-First AI
Unterstützer des Manifests: KI dort, wo sie messbar entlastet.
Lass uns reden
Das Erstgespräch ist kostenfrei. Wir klären, wo du stehst, was sich lohnt – und welche Förderung passt.
Dipl.-Ing. Kai-Uwe Witthöft
Karl-Liebknecht-Ring 5b
18546 Sassnitz
+49 176 55 00 17 77
+49 38392 37 17 25
kai-uwe.witthoeft@enitcoso.com
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